Алжир
Ангола
Бенин
Ботсвана
Буркина-Фасо
Бурунди
Габон
Гамбия
Гана
Гвинея
Гвинея-Бисау
Джибути
ДР Конго
Египет

Замбия
Зимбабве
Кабо-Верде
Камерун
Кения
Коморские Острова
Кот-д'Ивуар
Лесото
Либерия
Ливия
Маврикий
Мавритания
Мадагаскар
Малави
Мали
Марокко
Мозамбик
Намибия
Нигер
Нигерия
Республика Конго
Руанда
Сан-Томе и Принсипи
Сейшельские Острова
Сенегал
Сомали
Судан
Сьерра-Леоне
Танзания
Того
Тунис
Уганда
ЦАР
Чад
Экваториальная Гвинея
Эритрея
Эсватини
Эфиопия
ЮАР
Южный Судан
Алжир
Заказчик одобрил подготовленный геологами итоговый отчет. Исследования велись в рамках контракта, заключенного в апреле 2017 г. с Национальным агентством горнодобывающей промышленности Алжира (ANAM).

В ходе проекта проведен сбор, анализ и систематизация большого объема информации, оценена минерально-сырьевая база Алжира по результатам исследований с середины 60-х годов прошлого века до наших дней. Работа направлена на обоснованный выбор наиболее перспективных районов и площадей для проведения поисково-оценочных исследований с целью выявления промышленных месторождений черных, цветных и благородных металлов, а также алмазов и драгоценных камней для эффективного развития горнодобывающей отрасли на юге страны.

На последнем этапе реализации проекта экспертами АО «Зарубежгеология» по просьбе заказчика был расширен перечень перспективных объектов на золото, редкие и редкоземельные металлы. Рассмотрены, обоснованы и включены в перечень рекомендаций дополнительно более 20 участков. Кроме того, исходя из анализа геологической изученности территории, для алжирских партнеров были разработаны рекомендации по проведению ряда научно-тематических исследований на территории Сахарского региона Алжира и предложена методика проведения региональных работ с целью получения необходимых данных для создания современной геолого-картографической основы. В настоящее время стороны готовят предложения для развития дальнейшего сотрудничества.
Документ подписан в присутствии министра промышленности и горных дел Алжира Юсефа Юсфи, посла Алжира в России Смаила Аллауа и начальника Главного управления по коммерческим вопросам Министерства промышленности и горных дел Алжира Джамал ал-Дина Шутри. Договор предусматривает выполнение «Зарубежгеологией» сервисных геологических работ на территории АНДР и организацию образовательных программ для алжирских специалистов.
C 2001 г. «Роснефть-Стройтрансгаз Лимитед» (Rosneft-Stroytransgaz Ltd), СП ПАО «НК «Роснефть» и АО «Стройтрансгаз», реализовывала проект по разработке трёх нефтяных месторождений на лицензионном участке «245-Юг» на юго-востоке Алжира.

С 2013 г. в отчётности «Роснефти» и «Стройтрансгаза» проект не упоминается, в феврале 2017 г. СП завершило деятельность в Алжире, по состоянию на сентябрь 2019 г. проект фактически заморожен. Общий объём инвестиций в проект Минэкономразвития Р Ф оценивает в 285,4 млн долл. Алжирская государственная нефтегазовая монополия «Сонатрак» (Sonatrach) владеет 40%, ПАО «НК «Роснефть» — 30%, АО «Стройтрансгаз» — 30%. По неподтверждённым данным, в 2012-2014 гг. «Стройтрансгаз» вышел из проекта, а его доля предположительно перешла структурам «Газпромбанка».

«Роснефть-Стройтрансгаз Лимитед» (Rosneft-Stroytransgaz Limited). СП зарегистрировано на Британских Виргинских островах. Структура акционерного капитала: ОАО «НК «Роснефть» — 50% (30% в проекте); АО «Стройтрансгаз» — 50% (30% в проекте).
Официально ни «Роснефть», ни «Стройтрансгаз» не раскрывают информацию об инвестициях в Алжире. Из отчётности компаний известно, что они финансировали доли участия в проекте в соответствии с договорами займа. По словам представителя «Роснефти», к 2007 г. в ГРР российские компании вложили 66 млн долл. Как сообщает «Коммерсант», за всю историю проекта речь идёт о «нескольких сотнях» млн долл. инвестиций, по данным Минэкономразвития России общий объём инвестиций в проект составил 248,5 млн долл.

К 2009 г. «Стройтрансгаз» вложил в СП 1,5 млрд руб. (47,2 млн долл. по среднему курсу 2009 г.). В 2009 г. компания взяла кредит в размере 165 млн долл. у «Газпромбанка» для «финансирования деятельности и погашения облигационных займов». Залогом по кредиту стала в том числе дочерняя компания «Стройтрансгаза», зарегистрированная на Багамах «Гресиана Бизнес Инк.» (Gresiana Business Inc), — участник СП «Роснефть-Стройтрансгаз». По словам экс-председателя правления «Стройтрансгаза» А. Рязанова, «Гресиана» — «акционер компании».
Личности руководителей проектов с обеих сторон также не раскрываются. Совместным предприятием руководил Генеральный директор Радик Хуснуллин, его заместитель — Амар Буаффад. Техническим директором проекта с российской стороны в 2015—2016 гг. выступал Айрат Минъязов.

В 2001 г. «Стройтрансгаз» и «Роснефть» получили 60% прав на разведку и освоение блока месторождений «245-Юг» (40% принадлежат «Сонатрак») через совместное предприятие «Роснефть-Стройтрансгаз Лимитед». В июне 2003 г. компании выбрали «Шлюмберже» (Schlumberger) в качестве подрядчика для бурения разведочных скважин. В ноябре 2003 г. была пробурена первая разведочная скважина глубиной 2512 м, в 2004 г. —вторая. По итогам 2004 г. представители СП с российской стороны объявили об обнаружении запасов углеводородов. В 2006 г. «Роснефть-Стройтрансгаз» завершила бурение и испытание третьей разведочной скважины на участке TEN-1. Однако конкретных данных по запасам на участке от инвесторов не поступало.

В январе 2007 г. вице-президент «Роснефти» Николай Борисенко заявил, что компания, совместно со «Стройтрансгазом», планирует вложить 1,3 млрд долл. в разработку нефтяных месторождений в Алжире. Тогда же впервые официально был назван объём подтвержденных запасов на месторождении «245-Юг» (36,5 млн т) и вложенных в разведку средств (66 млн долл.). Всего к тому моменту было пробурено 6 скважин. По словам экс-министра энергетики Алжира Шакиба Хелиля, с учётом вложений в добычу, освоение «245-Юг» может потребовать 4−5 млрд долл. инвестиций.
Отметим, что в 2004 г. тот же Борисенко заявлял, что «Роснефть» планирует выйти из совместного со «Стройтрансгазом» алжирского проекта, продав свою долю. Политика, направленная на разграничение сфер деятельности государственных сырьевых агентов на внешнем («Зарубежнефть») и внутреннем («Роснефть») рынке, столкнулась как с объективными трудностями, так и с неспособностью «Зарубежнефти» полноценно представлять интересы России в зарубежном нефтегазовом секторе. Поэтому «Роснефть» не стала отказываться от зарубежных проектов. Препятствием же для их развития стала нехватка оборотных средств на фоне значительного долга компании.

В октябре 2008 г. для ГРР и последующей эксплуатации месторождений участка «245-Юг», согласно алжирскому законодательству, СП и алжирская государственная нефтегазовая корпорация «Сонатрак» зарегистрировали совместное добывающее предприятие «Гара Тесселит» (Gara Tesselit) с долями участия, аналогичными СРРП.

В соответствии с СРРП, на условиях которого был подписан контракт на освоение лицензионного участка «245-Юг», каждая из сторон-участниц получила право самостоятельно распоряжаться собственной долей нефти, добытой в границах участка. Что касается газа, то по рамочному соглашению от 2008 г. эксклюзивное право его реализации принадлежит «Сонатраку».

До 2010 г. «Роснефть» вела переговоры со «Стройтрансгазом» о приобретении доли последнего в СП, однако стороны не смогли договориться о цене: по сообщениям СМИ, в 2010 г. «Роснефть» отказалась от сделки в 200 млн долл., аргументируя это сознательным завышением цены со стороны «Стройтрансгаза».

Как сообщали источники «Коммерсанта», «Стройтрансгазу» всё же удалось продать свою долу в алжирском проекте одному «российскому банку», которым предположительно стал «Газпромбанк». Так, в 2012 г. в интервью ресурсу «РусЭнерджи» (RusEnergy) начальник департамента нефтегазовых проектов ГПБ Михаил Родионов отметил, что банк «помогает СТГ управлять» совместным с «Роснефтью» проектом в Алжире. Это подтверждают и сотрудники дочерней компании банка «ГПБ-ресурс». С февраля 2012 г. они работали над FEED на участок «245-Юг». Отметим, что кредитная линия, предоставленная «Газпромбанком» «Стройтрансгазу» была закрыта в апреле 2011 г.

Последние официальные новости об алжирском проекте СП относятся к апрелю 2012 г., тогда «Роснефть» опубликовала материал об успешно завершённой 3D сейсмике. В отчётности компаний информация о «245-Юг» не встречается с 2013 г. СМИ однако упоминают СП в апреле 2016 г. в связи с встречей премьер-министра Р Ф Дмитрия Медведева с экс-премьером Алжира Абдельмаликом Селлялем: в материалах встречи сообщается о подготовке СП тендера на аренду буровых установок для бурения 72 скважин в Алжире стоимостью 500 млн долл.

По данным алжирских СМИ, 18 марта 2014 г. Alnaft утвердила новый план развития участка «245-Юг», который не был воплощён в жизнь в том числе и в связи с тем, что алжирские банки отказались от финансирования СП ввиду санкций. Согласно источникам издания «Лё Суар д'Алжери» (Le Soir d'Algérie), в 2015 г. российская сторона сообщила о невозможности выполнять финансовые обязательства по проекту и предложила два варианта: заморозить проект или отложить строительство УКПГ и продолжить работу на временном оборудовании.

В 2017 г. в российских СМИ появились сведения о том, что «Роснефть» ищет возможности для выхода из алжирского проекта. По данным «Коммерсанта», компания предлагала свою долю в СП «Газпрому», который от неё отказался, а также «Сонатраку», что осталось не подтверждено алжирской стороной.

В 2001 г. «Сонатрак» оценил потенциальные ресурсы участка «245-Юг» в 70 млн т н.э., в 2007 г. «Роснефть» заявляла уже о 56 млн т нефти и 24,6 млрд куб. м природного газа, т. е. 78 млн т н.э. В 2011 г., после завершения очередной серии ГРР, компания официально сообщила о ресурсах в объёме 4 млн т нефти. Что касается алжирской стороны, то в 2014 г. Alnaft сообщила о запасах газа на участке в размере 379 млрд куб. м. Предполагаемый уровень добычи — около 3 млн куб. м газа и 16 тыс. брл нефти в день.

Проект «245-Юг» неоднократно упоминался представителями российский власти. Так, проект обсуждался в феврале 2008 г. в ходе встречи В. Путина и А. Бутефлики в Москве, а в апреле 2016 г. премьер-министр Р Ф Дмитрий Медведев рассказывал журналистам об «успешной работе» «Роснефть», «Стройтрансгаза» и «Газпрома» в Алжире, а также сообщал о планах развития сотрудничества.

По данным СМИ, в 2016 г. «Роснефть» решила покинуть проект. Тогда «Сонатрак» направил жалобу на С П Национальному агентству по разработке нефтегазовых ресурсов в связи с тем, что СП не выполнило своих обязательств и решило уйти, сославшись на нехватку средств и слишком низкие цены на нефть.
Ангола
АО «Гидрошикапа» было создано в 2003 г. для строительства и эксплуатации ГЭС мощностью 16 МВт на реке Шикапа в провинции Лунда Сул. Доля «АЛРОСА» в уставном капитале АО «Гидрошикапа» составляет 55%, ангольской госкомпании по производству электроэнергии PRODEL (Empresa Pública de Produção de Electricidade) — 45%. Клиенты ГЭС — ГРО «Катока» (основной проект российской компании в Анголе) и город Сауриму (столица провинции Лунда Сул).

По данным «АЛРОСА», в 2018 г. суммарный объем поставок электроэнергии потребителям составил 98,1 млн кВт*ч (против 100,2 млн кВт*ч в 2017 г.), выручка предприятия достигла 13,6 млн долл. США (в 2017 г. – 14,41 млн долл. США).

Строительство ГЭС было вызвано перебоями с электроэнергией, которые препятствовали работе ГРО «Катока». В ноябре 2003 г. был заложен первый камень, срок сдачи — 2005 г. Станция была спроектирована российским «Ленгидпроектом». Генеральный подрядчик — «АЛРОСА-Внешстрой». В 2006 г. «Внешторгбанк» сообщил о привлечении АО «Гидрошикапа» кредита на завершение строительства гидроэлектростанции размером в 62 млн долл. сроком на 6 лет (проектная стоимость оценивалась в 45 млн долл). Организаторами займа выступили «Внешторгбанк» и Moscow Narodny Bank (ныне «ВТБ Капитал»). В 2008 г. ГЭС была сдана в эксплуатацию.

В 2015 г. в СМИ появилась информации о намерении «АЛРОСА» продать пакет акций в компании «Гидрошикапа» за 1 рубль. Причина продажи — долги в 115 млн долл. «АЛРОСА» провела переговоры с «Интер РАО» и «РусГидро», однако компании заинтересованности не проявили.
Добычу и реализацию алмазов кимберлитовой трубки Катока осуществляет горнорудное общество на паях «Катока» (ГРО «Катока», Sociedade Mineira de Catoca) — СП созданное на территории Анголы в 1992 г. российской «Якуталмаз», ангольской государственной компанией Endiama и бразильской Odebrecht. По состоянию на 31 декабря 2019 г., пайщики ГРО «Катока»: «АЛРОСА» (правопреемница «Якуталмаза») — 41% в ГРО, Endiama — 41% и International Holding (дочернее предприятие ангольско-китайской China Sonangol International) — 18%. Председатель совета директоров и генеральный директор — анголец Бенедито Пауло Мануэль. В 2019 г. ГРО «Катока» выплатила компании «АЛРОСА» дивидендами (за 2018 г.) 46 млн долл. (3 млрд руб). Балансовая стоимость инвестиций на 1 сентября 2019 г. — 8,4 млрд руб.

В 2017 г. во время визита в Анголу полномочный представитель Президента РФ в Дальневосточном ФО и куратор компании «АЛРОСА» Ю.Трутнев заявил: ««АЛРОСА» получила от «Катока» более 400 млн долл., затратила на порядок меньше. Инвестиция себя окупила многократно».

ГРО «Катока» ведёт отработку запасов коренного месторождения алмазов Катока — одной из крупнейших в мире кимберлитовых трубок, расположенной на северо-востоке Анголы в провинции Лунда Сул. Согласно данным «АЛРОСА» за 2019 г., запасы трубки составляют порядка 120 млн карат. Продажи ГРО «Катока» составляют более 60% от общей выручки на алмазном рынке Анголы и более 80% производства алмазов по массе (7 млн карат в год). На месторождении работает 2 тыс. человек, среди них около 200 граждан России. Добыча началась в 1997 г.

Проектирование горно-обогатительного комплекса (ГОК) выполнил принадлежащий компании институт «Якутнипроалмаз», который продолжает сопровождение ГРО «Катока» и обеспечивает его техническое развитие. Техническое руководство производством осуществляют российские инженеры и техники, направляемые компанией.

C 1997 г. по 2016 г., по данным отчётности ГРО «Катока», из кимберлитовой трубки было добыто 95 млн карат. Средний показатель — 0,6-0,7 кар/т. В 2016 г. было добыто 7,2 млн карат, доход от продаж — 593 млн долл. Чистая прибыль — 134 млн долл. 66 млн было инвестировано в инфраструктуру, компания выплатила дивидендов на сумму 126 млн долл.

История проекта

В 1980-х гг. советские специалисты «Якуталмаза» изучали кимберлитовую трубку «Катока». В 1992 г. по итогам тендера, в котором также участвовала «Де Бирс», НПО «Якуталмаз» получило лицензию на разработку месторождения. В 1996 г. началось строительство ГОК проектной мощностью 1,6 млн т/г., а в 1997 г. на «Катоке» были добыты первые алмазы.

На начальном этапе реализации проекта препятствовала продолжавшаяся в Анголе гражданская война. По сообщениям СМИ, в 1999 г. ангольское правительство направило для охраны в район ГОК пехотный полк численностью в 1200 военнослужащих, а ГРО «Катока» дополнительно создало службу безопасности (ок. 900 человек).

К концу 1999 г. общий объём инвестиций в проект составил 90 млн, 54 млн из которых внесла российская компания. «АЛРОСА» не смогла полностью выполнить инвестиционные обязательства, из-за чего в 1997 г. 18% в ГРО «Катока» получила компания Daumonty, которая предоставила 25 млн долл. Daumonty принадлежала израильскому бизнесмену советского происхождения Льву Леваеву. Также Леваев получил право на приоритетную покупку алмазов, добываемых из «Катоки». Объём продаж не раскрывался, однако СМИ в 1998 г. ссылались на цитату бизнесмена: «Почти вся добыча «Катоки» будет направлена на его предприятия по огранке алмазов в Израиле, Китае, России, Украине и Индии».

В 2000 г. правительство Анголы создаёт Angolan Selling Corporation Sarl (Ascorp) — компанию, которая обладала монопольным правом на реализацию ангольских алмазов, 51% в Ascorp принадлежало ангольской госкомпании Sodiam, 49% — через офшорные компании Леваеву. По информации «Коммерсантъ», ГРО «Катока» была вынуждена продавать алмазы по ценам «существенно ниже рыночных». В январе 2003 г. правительство Анголы отменило монополию Ascorp.

В марте 2003 г. «АЛРОСА» впервые самостоятельно реализовала алмазы на внешнем рынке — компания за счёт собственных средств приобрела у госмонополиста Sodiam все алмазы, добытые за предыдущий месяц на «Катоке». На тот момент вице-президент «АЛРОСА» Д.Носков заявил, что после отмены монополии Ascorp «Катока» смогла увеличить стоимость собственной продукции на 15%.

В мае 2003 г. «АЛРОСА» в пресс-релизе сообщила о начале строительства второй очереди ГОК. Необходимость увеличения мощностей комплекса обсуждалась с 2000 г. Концепция строительства второй очереди ГРО «Катока» разработана по инициативе российской компании. Запуск второй очереди проекта повысил производительность ГРО «Катока» в два раза — до 7,5 млн тонн руды в год. Производительность первой очереди ГРО «Катока» составила 3,6 млн тонн (что превысило проектную более чем в два раза). Вторая очередь была введена в эксплуатацию в 2005 г.

В 2011 г. Лев Леваев продал долю в 18% в ГРО «Катока» ангольско-китайской компании China Sonangol International Holding. Раскрыть сумму сделки он отказался, однако близкий к сделке источник утверждал, что она составила порядка 400 млн долл.

В 2018 г. «АЛРОСА» увеличила долю в компании «Катока» до 41% после покупки 8,2% у бразильской Odebrecht. Сумма сделки, одобренной президентом Анголы, составила 70 млн долл. Также ещё за 70 млн, под обязательства Endiama о выкупе, компания приобрела оставшиеся 8,2% у Odebrecht. В конце 2019 г. ангольская компания выкупила у «АЛРОСА» перекупила 8,2% за 70 млн долл, таким образом и «АЛРОСА» и Endiama контролируют по 41% компании.

Руководство АК «АЛРОСА» (ПАО) прилагает усилия по увеличению эффективности сбыта продукции ГРО «Катока», чему, в том числе, способствовало указание президента Республики Ангола отказаться от услуг привилегированных покупателей (ноябрь 2017 г.), а также внедрение в 2018 г. новой политики реализации алмазов в Анголе. Благодаря этому цена реализации продукции выросла до 110 долл./карат в 2018 г. по сравнению с 89 долл./карат в 2017 г.
В мае 2015 г. в Анголе было зарегистрировано совместное предприятие «Киманг» (Kimang, Kimberlitos de Angola) с паритетным участием компаний ALROSA Overseas S.A. и ENDIAMA Mining Lda. Цель создания — поиск, разведка, оценка месторождений, добыча и реализация алмазов.

В рамках действующих договорённостей с ангольской стороной, в процессе получения находится лицензия на проведение геологоразведочных работ на перспективной площади Сомбо Чипойя, которая представляет значительный интерес для «АЛРОСА». По сообщению компании, планируемый объем инвестиций в СП «Киманг» в 2019 г. составил порядка 3,5 млн долл.

В 2016 г. «Киманг» начал ГРР на участке «Кванго» в провинции Северная Лунда. По состоянию на конец 2018 г. кимберлитовых трубок на данной территории обнаружено не было. Буровые работы первого этапа «АЛРОСА» планировала завершить до января 2019 г. и по их итогам оценить дальнейшие перспективы площади. Новостей по проекту более не появлялось.
В 2013 г. вблизи месторождения «Катока» при непосредственном участии российских специалистов была обнаружена перспективная кимберлитовая трубка Луэле на концессии «Луаше». По итогам предварительной геологоразведки, ресурсы месторождения оцениваются в 350 млн карат, а их суммарная товарная ценность — в условные 35 млрд долл. США. По данным «АЛРОСА», Луеле — крупнейшее месторождение, обнаруженное в мире за последние 60 лет.

В мае 2017 г. главы компаний «АЛРОСА» и ангольской госкомпании «Эндиама» подписали учредительные документы о создании международного предприятия «Луаше». ГРО «Катока», 41% в котором принадлежит «АЛРОСА», получила в СП «Луаше» 50,5%. Ещё 8% напрямую принадлежит российской компании через подразделение Alrosa Overseas.

В 2019 г. на саммите «Россия-Африка» вице-президент «АЛРОСА» В.Марченко заявил, что добыча алмазов начнётся в 2020 г. и до конца года планируется добыть 1 млн карат, доход составит порядка 95 млн долларов. По предварительным оценкам, инвестиции в проект в 2020 г. достигнут 125 млн долл. В настоящее время проводятся организационные мероприятия, проработка плана освоения нового месторождения (выполняется дочерним предприятием «Якутнипроалмаз»).

Глава «АЛРОСА» С.Иванов оценил инвестиции в совместную разработку месторождения в 500-700 млн долл. Глава «Эндиама» — в 1,5 млрд долл. Проект будет финансироваться за счёт бюджета ГРО «Катока».
В 2003 г. было создано АО «ГРО «Камачия-Камажику» для реализации проекта «Луо» по разработке двух кимберлитовых трубок на территории Анголы — Камачия (3 млн карат, 2P) и Камажику (0,7 млн карат, 2Р). Образованная АК «АЛРОСА» и португальской Escom Mining холдинговая компания «ЭСКОМ-АЛРОСА» (доля «АЛРОСА» — 44%, взнос в УК — 4 млн долл.) была крупнейшим акционером (45%) ГРО. Соучредителями предприятия выступили ангольская госкомпания «Эндиама» и частные ангольские Hipergesta и Angodiam.

В 2007 г. из кимберлитовых трубок в тестовом режиме было добыто 204 тыс. карат. К 2010 г. участники проекта планировали добывать 180 тыс. карат в месяц (2,1 млн/г.).
ГРО работало в убыток. Весной 2009 г. на тот момент глава компании С.Выборнов в интервью «Интерфаксу» отметил: ««Луо» практически стоит, там крайне неудачно был сделан проект. Плохо было разведано месторождение, при такой разведке допущена масса горных ошибок. Непростая ситуация с рудным телом, высокие издержки».

В декабре 2009 г. на фоне мирового финансового кризиса и падения спроса на алмазы «АЛРОСА» вышла из проекта «Камачия-Камажику». Как сказано в финансовой отчётности компании за 2009 г., в «АЛРОСА» продала долю в проекте другому его участнику — португальской Eskom — за 4,3 млн долл., подлежащих уплате в декабре 2020 года. «АЛРОСА» не признала долю в чистом убытке за период 2007-2009 гг. Инвестиции компании в проект составили более 100 млн долл.
В октябре 2006 г. «АЛРОСА», ОАО «Зарубежнефть» и Dark Oil Company подписали с ангольской нефтегазовой госкомпанией Sonangol меморандум о сотрудничестве в области совместной разведки, поиска и добычи углеводородного сырья.

В 2007 г. консорциум компаний получил лицензию Министерства нефти Анголы на проведении геологоразведочных работ по поиску нефти и газа.

Партнёрами «АЛРОСА» по соглашению выступили государственная Sonangol и ангольская нефтяная компания Dark Oil. Предполагалось, что геологоразведка будет проводиться в районах Нижнее Конго и Верхняя Кванза, между бассейнами Этоша, Окаванго и Кассандже, а также на шельфе (блоки 12 и 13).

Идея о том, чтобы добывать в Анголе не только алмазы, но и нефть, получила развитие ещё при прежнем руководстве компании (А.Ничипорук), и новое правление (С.Выборнов) уже сделало шаги, которые позволяли прогнозировать пересмотр основных параметров сотрудничества в сфере ангольской нефтедобычи (отказ от освоения Иреляхского месторождения в Якутии).

В 2008-2009 гг. ОАО «Татнефтегеофизика» по заказу «АЛРОСА» провела сейсморазведочные работы. В 2010 г. в годовом отчёте за 2009 г. «Зарубежнефть» сообщила, что отказалась от предложения «АЛРОСА» о совместной разработке нефтяных блоков в Анголе. Компания отметила, что изучила материалы сейсморазведочных работ и провела оценку экономической эффективности освоения возможных залежей углеводородов. «Учитывая высокую степень геологических и политических рисков проект является высокорискованным, реализация проекта за счет заемных средств признана нерентабельной. Подготовлено и передано в АК «АЛРОСА» письмо с отказом от участия в проекте».

«АЛРОСА» заявила о намерении привлечь в проект другие российские нефтегазовые компании. Отсутствие новостей по данному проекту позволяет говорить о том, что компании не удалось никого заинтересовать. Инвестиции в разведку месторождений составили 30 млн долл.
В октябре 2018 г. сотрудники компании «Геоскан» по приглашению министерства сельского и лесного хозяйства Анголы и при поддержке компании Alfa Sementeira посетили Анголу и провели ряд показательных полетов. За все время нахождения в Анголе специалисты «Геоскан» с помощью беспилотника Геоскан 201 выполнили большое число полетов с целью аэрофотосъемки. Так, было отснято более 2500 Га лесов Анголы в целях инвентаризации и поиска деревьев ценных пород.

Помимо съемки лесов была проведена съемка окраин города Луэна. Одной из задач было обследование оврагов на окраине, по итогам выполнения которой была создана соответствующая 3D-модель. Обработка позволила сравнить данные аэрофотосъемки с данными спутниковой съемки и рассчитать направление и скорость движения эрозии.

Для подготовки посевной кампании по проекту Всемирного Банка MOSAP II была осуществлена съемка 350 Га земель в провинции Бие. Целью съемки была подготовка для последующего распределения участков между 350 семьями для ведения сельского хозяйства — выращивания кукурузы и бобовых на выделенных участках. По результатам обработки материалов в Agisoft PhotoScan был проведен анализ съемки в Спутник Агро и получены данные о рельефе местности и уклонах, необходимые для выбора адаптированного к ландшафту направления обработки почвы на участке.
Ботсвана
В октябре 2013 г. дочернее предприятие «АЛРОСА» Alrosa Overseas SA и британская компания Botswana Diamonds Plc. (BOD) создали совместное геологоразведочное предприятие Sunland Minerals Pty Ltd. для поиска и разведки новых перспективных месторождений алмазов в Ботсване. Капитал СП был распределён между компаниями на паритетных условиях.

Sunland Minerals вела ГРР в пустыне Калахари, Ботсвана. По данным Botswana Diamonds, на балансе СП на конец 2018 г. было 8 лицензий на изучение перспективных участков. В 2018 г. «АЛРОСА» объявила о выходе из совместного предприятия и продаже британской компании собственной доли. Как сообщили в BOD, российская компания вышла из проекта по причине изменения стратегия развития — геологоразведка на ранних стадиях перестала быть приоритетом «АЛРОСА».
Гана
В Гане «ЛУКОЙЛ» работает через дочернее предприятие «Лукойл Оверсиз Гана Тано Лимитед» (Lukoil Overseas Ghana Tano Limited), зарегистрированное в апреле 2014 г.
В марте 2014 г. «ЛУКОЙЛ» вошёл в морской глубоководный проект на лицензионном участке Тано (Deepwater Tano/Cape Three Points) на шельфе Ганы (сделка закрыта в октябре 2015 г.). Сумма сделки не разглашается.

Участок Тано площадью более 2 тыс. кв. км расположен в западной части акватории Ганы в Гвинейском заливе в 80 км от берега. Глубина моря в пределах блока варьируется от 1,6 тыс. до 3 тыс. м. На блоке обнаружено 7 месторождений углеводородов: 5 нефтяных (Almond, Beech, Cob, Pecan Pecan North и Pecan North) и 2 газовых (Hickory North и Paradise). По данным Wood Mackenzie, общие извлекаемые запасы блока составляют 400 млн брл н. э.

По оценке компании Gaffney, Cline & Associates, начальные геологические запасы газа месторождения Paradise составляют 14 млрд куб. м, месторождения Hickory North — 7 млрд куб. м.

Российской компании принадлежит 38% в проекте, другие партнёры: норвежская Aker Energy (оператор, 50%), госкомпания Ганы GNPC (10%) и сингапурский трейдер Fuel Trade (2%).
В апреле 2007 г. «ЛУКОЙЛ» выкупил у американской компании Vanco Energy 56,6% в участке Cape Three Points Deep Water (CTPDW). За Vanco Energy осталось 28,34%, у Государственной нефтегазовой корпорации Ганы (Ghana National Petroleum Corporation, GNPC) — 15%.

1 апреля 2009 г. Правительство Ганы, «ЛУКОЙЛ», Vanco и GNPC подписали новое соглашение о разведке и разработке блока, ратифицированное Парламентом Ганы 30 июня 2009 г. В 2010 консорциум объявил об обнаружении «значительных» запасов углеводородов на участке.

В 2015 г. «ЛУКОЙЛ» вышел из проекта. Инвестиции компании в CTPDW превысили 800 млн долл.
6 июня 2019 г. компания Yango (международный бренд «Яндекс. Такси») начала работу в столице Ганы — Аккре. Yango сотрудничает с местными перевозчиками и использует карты, навигацию и другие технологии «Яндекса». По словам генерального менеджера Yango в Западной Африке Котодьена Соро партнёрские соглашения были подписаны с 3 тыс. водителей. Минимальная стоимость поездки составит 2 ганских седи (11 руб.), что станет самым дешёвым предложением на рынке. Минимальной стоимости, по словам сотрудников компании, удалось достичь за счёт хорошо отлаженного процесса запуска подобных проектов в других странах.
Гвинея
В декабре 2002 г. компания «Русский алюминий» и правительство Гвинеи заключили соглашение о горнорудной концессии, по которому российская компания получала в управление боксито-глинозёмный комплекс (БГК) «Фригия» (Friguia), расположенный в г. Фрия, Республика Гвинея. По контракту «РУСАЛ» получал долю в 85% в компании Alumina Company of Guinea Ltd., осуществлявшей управление комплексом через дочернее предприятие Friguia S.A., 15% оставались за государством. 100% в Friguia S.A. владеет Russky Aluminy Ltd. (в 2000 г. компания была зарегистрирована в США, в 2006 г. перешла под юрисдикцию Британских Виргинских островов), 100% которого, в свою очередь, принадлежат United Company RUSAL Alumina Ltd (зарегистрирована на Кипре).

В состав БГК входят бокситовый рудник, глинозёмный завод (единственный в Африке), железная дорога и другие объекты инфраструктуры. Проектная мощность комплекса составляет 650 тыс. тонн глинозема и 2,1 млн т бокситов в год. Разведанные запасы бокситов составляют 361 млн т. «Фригия» — один из крупнейших работодателей страны и создаёт 1100 прямых рабочих мест.

В апреле 2006 г. «РУСАЛ» приватизировал комплекс после покупки 100% в Friguia S.A. и 15% в ACG. Сумма сделки не раскрывалась, но в 2009 г. правительство Гвинеи заявило, что покупка актива обошлась в 19 млн долл., реальную стоимость гвинейский суд оценил в 257 млн долл.

После заключения соглашений представительница «РУСАЛ» сообщила, что компания планирует инвестировать 300 млн долл. «в покупку завода и двукратное расширение его мощностей». Увлечение установленной мощности БГК так и не произошло. В апреле 2012 г. завод приостановил работу на «неопределённый срок» в связи с забастовкой персонала. Лишь в апреле 2016 г. правительство Гвинеи и ОК «РУСАЛ» достигли договорённостей о возобновлении работы комплекса, в рамках которых комплекс должен был выйти на производственные показатели 550-600 тыс. тонн глинозема в год в течение 12 месяцев после возобновления работы. Для сравнения, в 2011 г. комплекс произвёл 574 тыс. тонн глинозёма, к 2013 г. планировалось увеличение мощностей до 800 тыс. тонн. БГК «Фригия» начал работу в июне 2018 г.

Согласно отчётности компании за I квартал 2019 г., БГК произвёл 79 тыс. т. глинозёма (4% от общего производства компании за квартал, самый низкий показатель) и 259 тыс. т бокситов (7%, предпоследний показатель). Глинозём с комплекса поставляется на Красноярский и Братский алюминиевые заводы (оба принадлежат «РУСАЛ»).

За время реализации проекта «РУСАЛ» несколько раз оказывался в конфликтных ситуациях с местным населением и правительством. В 2006 г. и в 2008 г. во Фрие прошли массовые беспорядки — БГК обвиняли в перебоях электроэнергии и загрязнении окружающей среды. Для разгона протестующих полиция применяла силу, производственная деятельность была прекращена на короткий период.

После покушения на лидера военной хунты Муссу Камара в январе 2010 г., премьер-министром переходного правительства Гвинеи был назначен лидер оппозиции Жан-Мари Доре. Его правительство выдвинуло новые претензии к РУСАЛу, на этот раз уже в 860 млн долл. В ответ компания объявила, что сделка по покупке актива была «проведена на абсолютно законных основаниях и в полном соответствии с законодательством». В 2011 г. в рамках МПК Россия-Гвинея правительство Гвинеи отозвало претензии, министр международного сотрудничества Кутуб Мустафа Сано объяснил решение: «РУСАЛ» — друг Гвинеи, а друзей мы не преследуем».

В 2014 г. Международный арбитражный суд при Международной торговой палате (г. Париж, Франция) принял решение по иску «РУСАЛ» к Республике Гвинея в пользу компании в отношении БГК «Фригия». Согласно решению, суд постановил считать договор купли-продажи от 14 апреля 2006 г. между «РУСАЛ» и Республикой Гвинея, согласно которому компания приобрела акции БГК, действительным. При этом все заявления гвинейской стороны о якобы противоречащей нормам деятельности компании международным судом приняты не были. Также суд постановил, что Республика Гвинея обязана компенсировать компании судебные издержки в размере 250 тыс. евро.

В начале сентября 2009 г. Министерство по защите окружающей среды Гвинеи ввело временный запрет на экспорт продукции «РУСАЛ». Поводом для этого стала неуплата экологического налога. 9 сентября 2009 г. министр по охране окружающей среды Гвинеи Папе Коли Курума заявил, что запрет на экспорт снят. При этом он уточнил, что компания должна заплатить экологический налог в размере 500 тыс. долл.

Также «РУСАЛ» реализовал несколько проектов в социальной сфере: в 2006 г. компания отремонтировала памятник Борцам за Независимость на центральной площади Фрии, в 2008 г. — построила в городе стадион и профинансировала ремонт дорог.

В 2008 г. в рамках соглашения, подписанного в декабре 2007 г. между «ОК РУСАЛ» и Министерством национального обучения и научных изысканий Гвинеи, был восстановлен профтехцентр в городе Фрия. Соглашение предполагает сотрудничество по разработке учебных программ, повышению квалификации преподавателей и подготовке учащихся по рабочим специальностям для горнорудных предприятий и других отраслей гвинейской экономики. «ОК РУСАЛ» инвестировала в проект более 1 млн долл.
В ноябре 2000 г. правительство Гвинеи передало «Русскому алюминию» в управление на 25 лет (лицензия истекает в 2026 г.) боксито-добывающий комплекс — «Компания бокситов Киндии» (КБК; Compagnie Des Bauxites De Kindia S.A, СВК). Горнодобывающий комбинат был введён в эксплуатацию в 1974 г. Проектная мощность комплекса составляет 3,1 млн т бокситов в год. В его состав входят рудник Дебеле (Debele), железная дорога, рудный порт и дирекция по ремонту. Примечательно, что ещё в 1970-х гг. именно советские специалисты подготовили рудник Дебеле к разработке. 100% акций КБК владеет Russky Aluminy Ltd. (в 2000 г. компания была зарегистрирована в США, в 2006 г. перешла под юрисдикцию Британских Виргинских островов), 100% которого, в свою очередь, принадлежат United Company RUSAL Alumina Ltd (зарегистрирована на Кипре). Компания создаёт 1106 прямых рабочих мест. КБК — ключевой бокситовый актив «РУСАЛ», в 2018 г. его доля составила 25% (3,4 млн т, 1-е место среди всех активов) в общей добыче бокситов компанией.

Деятельность КБК несколько раз вызывала конфликты с гвинейцами. В ноябре 2008 г. московская милиция при поддержке службы безопасности компании «РУСАЛ» вынудила разойтись гвинейских студентов, собравшихся около центрального офиса компании в Москве. Участники акции пытались вручить представителям «РУСАЛ» петицию с требованием соблюдать мировые природоохранные стандарты при добыче бокситов в Гвинее. Кроме этого они пытались передать мёртвую курицу в знак протеста против экологической политики «РУСАЛ» в их стране. На плакатах гвинейцев было написано «Долой неоколониализм» и «Русал, убери за собой!».

В Гвинее местные жители регулярно блокировали подъездные пути к карьерам, принадлежащим компании, жалуясь на шум от взрывов, ухудшение состояния воды и воздуха и сокращение посевов. В начале октября 2008 г. жители посёлков, расположенных рядом с КБК, заблокировали железнодорожные пути, по которым бокситы отправлялись в порт Конакри для отгрузки. Основным требованием местные жителей было бесплатное снабжения посёлков электроэнергией от электростанции рудника. При сносе местной полицией возведённых баррикад погиб один человек.

В рамках работы КБК «РУСАЛ» реализует долгосрочную программу по восстановлению отработанных земель. В 2004 г. компания построила и открыла школу (имени Пушкина) в городе Дебеле. В 2006 г. 5 человек из школы получили возможность обучаться в Российском университете дружбы народов. В 2008 г. «РУСАЛ» выделил 200 тыс. долл. на постройку домов и школ в Мамбии и Дебеле.

В феврале 2017 года между АО «Электромаш», г. Тула (Группа «Русэлт») и АО «Компания Бокситов Киндии» г. Конакри, Республика Гвинея был заключен договор на поставку вентиляторов градирни ВГ-25 в комплекте с рабочим колесом и электродвигателем ВАСО 10-19-16 Т1 11кВт, 375 об/мин., в количестве 2-х комплектов. В мае договорные обязательства выполнены в полном объеме.
В 2001 г. правительство Гвинеи и «РУСАЛ» заключили соглашение о разработке месторождения Диан-Диан в провинции Боке — крупнейшего бокситового месторождения в мире, объём доказанных запасов которого составляет 564 млн т. Примечательно, что субъектом соглашения гвинейская сторона называет Compagnie de bauxite et d'alumine de Dian-Dian (100% дочернее предприятие «РУСАЛ», COBAD), однако в отчётности российской компании COBAD не фигурирует. Руководитель COBAD — Олег Почикаев. За 2 неполных квартала (III и IV) 2018 г. на месторождении добыто 840 тыс. т бокситов, квартальный рост составил 71%. В I квартале 2019 г. на руднике добыто 732 тыс. т (рост на 53%), таким образом Диан-Диан вышел на второе место (19%) по добыче бокситов в глобальном портфолио «РУСАЛ».

Договорённости по графику и условиям разработки месторождения были достигнуты лишь в 2010 г. В декабре 2012 г. был согласован детальный план развития месторождения, разделённый на 4 этапа (1 этап — строительство рудника мощностью в 3 млн т/г., 2 этап — расширение объемов добычи боксита до 6 млн т/г., 3 этап — строительство глинозёмного завода мощностью 1,2 млн т/г., 4 этап — по усмотрению РУСАЛа, расширение мощности глиноземного завода до 2,4 млн т/г. и увеличение объема добычи боксита до 12 млн т/г.). Запуск рудника планировался на 2015 г. В 2013 г. указом президента Гвинеи проекту «Диан-Диан» был присвоен особый статус проекта национального значения.

В июле 2014 г. «РУСАЛ» объявил о начале реализации первого этапа разработки месторождения, срок завершения был перенесён на 2016 г.

В июне 2015 г. компания сообщила о заключении многостороннего соглашения об использовании существующей железнодорожной инфраструктуры в провинции Боке в рамках инвестиционного проекта «Диан-Диан». Соглашение заключено между Компанией боксита и глинозема Диан-Диан (РУСАЛ), Агентством по управлению инфраструктурой (Agence Nationale d'Aménagement des Infrastructures Minières), Компанией бокситов Гвинеи (Compagnie des Bauxites de Guinée) и Гвинейской глиноземной корпорацией (Guinea Alumina Corporation). Договор предусматривает транспортировку бокситов с месторождения Диан-Диан, с использованием существующей железнодорожной инфраструктуры региона Боке, а также создает условия для развития транспортной инфраструктуры проекта. «Данное соглашение стало первым в истории Африки соглашением государства с горными компаниями о режиме общего использования инфраструктуры», — отмечает пресс-релиз компании.

В феврале 2018 г. ПАО «Научно-производственная корпорация «Объединенная вагонная компания» (ОВК) выиграла международный тендер производителя алюминия «ОК РУСАЛ» на поставку грузовых вагонов в Гвинейскую Республику. Первая партия подвижного состава уже отгружена. Общий объем партии — 114 вагонов-хопперов. Подвижной состав будет эксплуатироваться для перевозки бокситов с разрабатываемого «РУСАЛ» крупнейшего в мире месторождения Диан-Диан в регионе Боке.

В июне 2018 г. «РУСАЛ» объявил о завершении первого этапа проекта разработки месторождения Диан-Диан. На руднике началась добыча бокситов. В церемонии отгрузки первой тонны продукции принял участие президент Гвинеи Альфа Конде, посол России в Гвинее Александр Брегадзе, а также руководство компании, в т.ч. Яков Ицков — директор по глиноземному бизнесу компании «РУСАЛ» и Олег Почикаев. Объём инвестиций на первом этапе реализации проекта «Диан-Диан» составил более 220 млн долл. Значительная часть этих средств была наплавлена на создание объектов автодорожной (новая дорога длинной 25 км), железнодорожной и портовой инфраструктуры на территории Гвинеи. Рудник создаёт до 1300 прямых рабочих мест.

В соответствии с дополнительным соглашением, подписанным между Гвинеей и ОК «РУСАЛ» в 2017 г., компания будет инвестировать 0,5% своего годового дохода в развитие местных общин. В рамках программы социальной ответственности COBAD построит скважины на воду, школы и медицинские центры.

«РУСАЛ» приступил к подготовке к реализации второго этапа летом 2018 г. На церемонии открытия рудника президент Гвинеи призвал компанию продолжить инвестировать в социальную сферу и ускорить работу над строительством нового глинозёмного завода.
Египет
Также проведено обучение диспетчерского и инженерного персонала аэродромного центра УВД в международном аэропорту г. Александрии. Оборудование подготовлено к вводу в эксплуатацию.
АЭС «Эль-Дабаа» (الضبعة араб. эд-Дабаа) будет построена на северо-западе Египта на берегу Средиземного моря (область Матрух). Проект предполагает строительство АЭС общей установленной мощностью в 4800 МВт в составе четырёх реакторов типа ВВЭР-1200 (1200 МВт каждый). Ввод в эксплуатацию первого блока намечен на 2026 г. Строительство всех четырёх блоков АЭС планируется завершить к 2028-2029 гг. Получение лицензии и начало строительства стороны ожидают в 2020 г. Президент Египта А.Сиси на саммите «Россия-Африка» пригласил В.Путина на церемонию закладки первого камня АЭС.

19 ноября 2015 г. Россия и Египет подписали межправсоглашение о строительстве АЭС «Эль-Дабаа». EPC-контракт (на инженерные изыскания, материально-техническое снабжение и строительство) по АЭС был заключен 31 декабря 2016 г. В декабре 2017 г. в Каире глава «Росатома» А.Лихачев и министр электроэнергетики и возобновляемых источников энергии Египта М.Шакер подписали акты о вступлении в силу коммерческих контрактов на строительство станции. Общий объём контрактов — около 60 млрд долл.

В соответствии с подписанными контрактами, «Росатом» осуществит поставку российского ядерного топлива на весь жизненный цикл атомной станции — топливный контракт может составить 15 млрд долл.. Также госкорпорация построит специальное хранилище и поставит контейнеры для хранения отработавшего ядерного топлива, проведёт обучение персонала и окажет поддержку в эксплуатации и сервисе АЭС на протяжении первых 10 лет работы станции. Подготовка будущих работников АЭС будет проходить как в России, так и в Египте.

«Росатом» выбрал интегратором проекта АО «Русатом Оверсиз», генеральным подрядчиком — АО «Атомстройэкспорт», генеральным проектировщиком — АО «АТОМПРОЕКТ» (обе входят в инжиниринговый дивизион «Росатома»). Сумма контракта между «Атомстройэкспортом» и «АТОМПРОЕКТом» на проектирование электростанции составила 36 млрд руб, полная документация по I очереди (1-й и 2-й блоки) АЭС будет подготовлена к 2026 г., по II (3-й, 4-й) — к 2027 г.

Общая стоимость проекта строительства АЭС «Эль-Дабаа» оценивается в 30 млрд долл., из них 25 млрд долл. — российский кредит, источники выделения которого пока не вполне ясны. По словам министра финансов РФ А.Силуанова, для этого могут быть использованы средства ФНБ. Однако согласно правилам инвестирования ФНБ, страны, в которые вкладываются средства, должны иметь рейтинг не ниже уровня «АА-» по классификации рейтинговых агентств Fitch или S&P или не ниже Аа3 по классификации Moody's. У Египта рейтинг ниже.

В октябре 2018 г. на заседании дискуссионного клуба «Валдай» в Сочи президент России Владимир Путин сообщил о том, что Россия выделит кредит в 25 млрд долл. на строительство АЭС в Египте: «Мы приступаем к строительству атомной электростанции, как вы знаете, на основе российского кредита в объеме 25 миллиардов долларов. Причем это хороший кредит, с хорошей процентной ставкой. Выплаты тела кредита начинаются, по-моему, с 2029 года. Это хорошие, льготные условия». График предоставления кредитных траншей — 3-4 млрд долл. в год, начиная с 2020-2021 гг.

В 2019 г. площадка под строительство АЭС прошла проверку управления по ядерному и радиационному контролю Египта.

В октябре 2019 г. в кулуарах РЭН председатель совета директоров управления атомных электростанций Египта Амгед Эль-Вакиль заявил, что Египет рассчитывает получить лицензию на строительство первого блока АЭС к середине 2020 г., после чего уже начнутся строительные работы. Также он отметил, что документы на получение лицензии на второй энергоблок также были поданы.

В ноябре 2019 г. «Росатом» заключил с французской инжиниринговой группой Assystem контракт, согласно которому последняя окажет помощь АО «Атомстройэкспорт» в получении лицензий и разрешений для строительства АЭС.
Контракт включает техническое обслуживание вагонов в течение 15 лет и поставку запасных частей. Кроме того, планируется строительство цеха для обслуживания транспортных средств.

В свою очередь министр внешнеэкономических связей и иностранных дел Венгрии Петер Сийярто заявил в понедельник: «В Египте российско-венгерский консорциум выиграл тендер стоимостью 2 млрд евро, благодаря чему мы сможем поставить более 1,3 тыс. вагонов российско-венгерского производства».
Зимбабве
В декабре 2018 г. «АЛРОСА» зарегистрировала в Зимбабве дочернее предприятие ALROSA (ZIMBABWE) LTD.

Летом 2019 г. в Хараре подписано соглашение о совместной деятельности между ALROSA (ZIMBABWE) и ZCDC (Zimbabwe Consolidated Diamond Company) и учреждении на базе ALROSA ZIMBABWE СП, где 70% принадлежит российской компании, 30% — ZCDC. Создание совместного предприятия было формализовано в декабре 2019 г. Компании планируют заниматься «гринфилд» проектами. Генеральный директор «АЛРОСА» С.Иванов ранее заявлял, что его компания инвестирует в новое совместное предприятие 12 млн долл.

С сентября 2018 г. «АЛРОСА» представлена на постоянной основе на тендерах по реализации алмазной продукции Зимбабве.

«АЛРОСА» присутствует в Зимбабве с 2012 г., деятельность компании направлена на определение ресурсного потенциала страны с учетом готовности компании рассмотреть предложения и варианты вхождения в алмазный сектор страны. С 2012 г. по 2016 г. компания занималась ГРР. В 2016 г. после принятия правительством Зимбабве решения о консолидации всех алмазодобывающих предприятий и создании единой государственной компании, «АЛРОСА» свернула деятельность в стране.

«АЛРОСА» приняла решение о возвращении в страну после смены власти в Зимбабве и переговоров с зимбабвийскими партнерами, по итогам которых были внесены изменения в национальное отраслевое законодательство,
Камерун
Покупка Gazprom Marketing & Trading сжиженного природного газа, Камерун
В ноябре 2015 г. Gazprom M&T подписал договор на 8 лет о выкупе всего сжиженного газа (1,2 млн т в год), который произведет плавучий СПГ завод у берегов Камеруна. В 2018 г. были отгружен первый СПГ (0,61 т).
В июне 2014 г. «ЛУКОЙЛ» через дочернюю компанию «ЛУКОЙЛ Оверсиз Этинде Камерун САРЛ» (LUKOIL Overseas Etinde Cameroon SARL) вошел в глубоководный проект на участке Этинде, расположенный на шельфе Камеруна (сделка закрыта в марте 2015 г.). Участок расположен в акватории Гвинейского залива в непосредственной близости от границы Экваториальной Гвинеи. Разработка участка реализуется на основе соглашения о разделе продукции (СРП), подписанного в декабре 2008 г. В июле 2014 г. выдана лицензия сроком на 20 лет.

По данным «ЛУКОЙЛа», 13 из 15 ранее пробуренных на участке Этинде разведочных и оценочных скважин дали положительные результаты. В 2015 г. пробурены еще две оценочные скважины. В настоящее время ведутся проектирование и инженерная проработка, а также подготовка программы разработки открытых месторождений газа.

В проекте Этинде на шельфе Камеруна участвуют: британская компания Bowleven (20%), «ЛУКОЙЛ» (30%), частная нефтегазовая компания NewAGE (30%, оператор) и камерунская национальная нефтегазовая компания SNH (20%).

По данным компании Bowleven, вероятностная оценка (P90) запасов газа и конденсата на участке Этинде составляет 28-56 млрд куб. м. Стратегия монетизации запасов ещё не определена, в числе возможных вариантов рассматриваются поставки на плавучий завод СПГ, снабжение газовой ЭС или предприятия по производству удобрений.
Кения
inDriver в г. Найроби
В июне 2019 г. сервис начал работу в столице Кении — Найроби.
Кот-д'Ивуар
В июле 2006 г. компания приобрела 63% в проекте по разведке и освоению месторождения CI-205 на морском шельфе Кот-д'Ивуара. Продавцом выступила нигерийская частная компания Oranto. Сумма сделки — 30-40 млн долл.

В 2007 г. ЛУКОЙЛ купил у Vanco Energy доли 56,6% в участках CI-101, CI-401, другие участники проекта — Vanco (28,3%) и госкомпания Кот-д'Ивуара PETROCI (15%). Запасы нефти на участке CI-401 оценивались в 5-6 млрд брл. нефти. Согласно заявлению вице-президента компании Леонида Федуна, стоимость сделки составила «сотни миллионов долларов», однако определённой суммы он не назвал.

Залежи легкой нефти и газового конденсата были обнаружены на месторождении Индепенданс блока CI-401 в декабре 2011 г. В октябре–декабре 2013 г. бурение первой оценочной скважины привело к подтверждению нефтеносности месторождения Индепенданс. В январе 2015 г. на месторождении была пробурена вторая оценочная скважина.

В июне 2013 г. ЛУКОЙЛ приобрёл у частной нигерийской компании Taleveras Energy 65% в проекте разработки лицензионного участка CI-504, партнёры по проекту: Taleveras Energy (25%) и PETROCI (10%).

В 2014 г. на базе восточной части лицензионного участка CI-401 был выделен отдельный участок CI-524. Работы на нём проводились в рамках первого разведочного периода, который закончился в марте 2014 г. Проведена переобработка и переинтерпретация сейсмического материала, по результатам выполненных исследований участок признан малоперспективным для дальнейших исследований.

В марте 2015 г. вице-президент ЛУКОЙЛа Леонид Федун сообщил агентству «Интерфакс», что компания может выйти почти их всех проектов в Западной Африке из-за отсутствия крупных коммерческих открытий. К началу 2017 г. ЛУКОЙЛ вышел из всех проектов в Кот-д'Ивуаре.

Объём инвестиций в проекты в стране за весь период составил 777 млн долл.
Марокко
Исследование было выполнено по заказу компании Geoex Ltd. Съемка проведена в соответствии с запланированным графиком, команда специалистов судна получила «высокую оценку заказчика».
Нигерия
В 2014 г. в Нигерии зарегистрировано дочернее предприятие Datagrav West Africa Nigeria — для поддержки и развития партнёрских проектов с российскими компаниями в стране, а также для продвижения ПО семейства «Датаграв» на нигерийском рынке и рынках других стран Западной Африки.
В августе 2019 г. сервис запущен в Лагосе.
В 2012 г. было подписано рамочное межправсоглашение о сотрудничестве в проектировании, строительстве, эксплуатации и выводе из эксплуатации на территории Нигерии атомной электростанции. Стороны планировали сдать первую очередь АЭС в 4800 МВт к 2025 г., полный запуск был намечен на 2035 г. Также «Росатом» подтвердил возможность предоставления российского финансирования. Соглашение с Нигерией стало первым соглашением о строительстве АЭС российского дизайна в Африке.

Поскольку заявленный проект строительства АЭС в Нигерии аналогичен проекту «Росатома» в Египте, его стоимость можно оценить также в 30 млрд долл.

Межправительственное соглашение о сотрудничестве в сфере мирного использования атомных технологий было подписано между Россией и Нигерией в 2009 г.

В 2015 г. ряд СМИ сообщал о том, что якобы площадки для АЭС уже выбраны, а источники в правительстве утверждали, что почти договорились о строительстве четырех реакторов. Вместе с этим оставалось неясным, каким образом Нигерия профинансирует строительство АЭС. Позднее представитель «Росатома» опроверг информацию о подписании подобных соглашений с Нигерией.

30 октября 2017 г. Россия и Нигерия подписали соглашения о развитии проектов по сооружению и эксплуатации АЭС и центра с многоцелевым исследовательским реактором. В рамках этих соглашений предполагалось провести технико-экономическое обоснование проектов, включая выбор площадок, мощность, сроки, схемы финансирования.

Несмотря на отсутствие ясности в отношении многих параметров возможного проекта, включая финансирование, «Росатом» в отчёте за 2017 г. поместил Нигерию на карту проектов госкорпорации по сооружению блоков за рубежом, с двумя энергоблоками, отмеченными в этой стране. В начале 2020 г. Нигерия также фигурировала на карте инфографики «Глобальное присутствие», где указано что «Росатом» реализует проекты строительства АЭС и исследовательского реактора. В СМИ не появлялось сообщений о начале строительных работ.
2 февраля 2006 г. «Русский алюминий» заключил соглашение о приобретении единственного в Нигерии завода по выплавке алюминия. Стоимость 77,5% акций компании «АЛСКОН» (Aluminium Smelter Company of Nigeria, ALSCON), которая контролировала завод, составила 250 млн долл. Из них компания, по сообщению «Ведомостей», выплатила лишь 130 млн долл., пообещав вложить 150 млн долл. в модернизацию завода. 7,5% оставалось за немецкой компанией Ferrostaal AG, оставшиеся 15% — за правительством Нигерии. Сделка была закрыта в феврале 2007 г. В начале 2008 г. «РУСАЛ» довёл долю в заводе до 85%, купив пакет акций у Ferrostaal (сумма сделки не раскрывалась). В 2007-2008 гг. «РУСАЛ» вложил 300 млн долл. в модернизацию завода и запустил производство в феврале 2008 г. — был произведён запуск первой очереди литейного производства. К 2010 г. планировалось вывести завод на проектную мощность. При полной загрузке завод мог создать 1900 прямых рабочих мест и ещё до 20 тыс. косвенных в штате Аква-Ибом.

Завод расположен в штате Аква-Ибом, к востоку от Дельты Нигера, почти на берегу океана. В число активов «АЛСКОН» входит завод мощностью 193 тыс. т первичного алюминия в год, порт и газовая электростанция. Завод в Нигерии рассчитан, прежде всего, на американский рынок и работал на привозном сырье («РУСАЛ» поставлял глинозём с собственного предприятия в Гвинее). Бокситов в Нигерии нет, а строительство завода было обусловлено близостью газовых месторождений: дешёвая электроэнергия — главное условие для эффективности алюминиевого производства. Завод работал в режиме опытной эксплуатации с 1997 г. по 2000 г., и за это время на нем было выплавлено около 40 тыс. т металла. В 2007 г., когда «РУСАЛ» закрывал сделку, завод не работал уже 7 лет, многие установки и агрегаты требовали замены. Среди технических специалистов «РУСАЛ» ещё в 2002 г. были распространены сомнения по поводу целесообразности покупки недостроенного и остановленного завода.

В 2008 г. на заводе произвели 9 тыс. т алюминия, в 2009 — 11 тыс. т, в 2010 г. — 18 тыс., в 2011 г. — 15 тыс., в 2012 г. — 22 тыс. Таким образом за 5 лет работы завод произвёл 75 тыс. т алюминия (38% от годовой установленной мощности завода). Более того, за этот период завод приносил прибыль только с марта по июль 2008 г. (пик цен на металл за последнее десятилетие), когда цена на алюминий на LME превышала себестоимость производства одной тонны алюминия на «АЛСКОН» (2900 долл. за т).

В июле 2012 г. Верховный суд Нигерии аннулировал сделку по продаже 77,5% акций алюминиевого завода «АЛСКОН». В документе отмечается, что американская Bancorp Financial Investment Group (BFI) сделала более выгодное предложение о покупке завода еще до того, как актив был продан российской компании.

В 2004 г. конкурс на покупку завода выиграла американская компания с нигерийскими учредителями BFI Group. Она предложила за завод явно завышенную цену в 410 млн долл. Денег для того, чтобы выполнить свои обязательства, у BFI не было, не велики были и шансы привлечь заемные средства. Поэтому, как и следовало ожидать, вскоре BFI лишилась прав на завод, из-за невыплаты первого транша его стоимости. После долю в заводе приобрёл «РУСАЛ», а BFI Group обвинила компанию в подкупе нигерийских чиновников. BFI Group подала иски в нигерийские и американские суды, но проиграла.

Судебное разбирательство 2012 г. инициировали нигерийские власти. Они не раз заявляли о недовольстве российским собственником завода: «АЛСКОН» был продан компании за 250 млн долл., но компания заплатила только 130 млн долл., пообещав вложить еще 150 млн долл. в развитие предприятия в ближайшие три года. Кроме того, условия соглашения предполагали создание 1900 новых рабочих мест, привлечение к работе предприятия представителей малого и среднего бизнеса Нигерии, а также прокладку канала в устье реки Имо. Эти обещания российская компания, по мнению правительства Нигерии, не выполнила. В конце 2011 г. комитет по приватизации сената Нигерии заявил о необходимости отменить продажу «АЛСКОН» и повторно выставить завод на продажу.

Конфликт с властями сопровождался массовыми забастовками бывших работников завода, требовавших от нового собственника выплатить им более 17,5 млн долл. выходных пособий. Как сообщала нигерийская газета Vanguard в феврале 2012 г.: «Нигерийцы не дураки: нет пособий, нет «РУСАЛ».

В марте 2013 г. при цене в 1800 долл. за т алюминия на бирже LME «РУСАЛ» принял решение о «временной остановке» убыточного завода. В пресс-релизе «РУСАЛ» подчеркивал, что «приостановка производства является временной мерой, необходимой для того, чтобы избежать полной консервации предприятия. Выпуск алюминия на заводе «АЛСКОН» будет возобновлен, как только будет устранена правовая неопределенность и решен вопрос о стабильном и бесперебойном энергоснабжении». В октябре того же года завод перестал работать.

Прекратилось только производство алюминия. «АЛСКОН» продолжает работу в режиме производства электроэнергии. В период приостановки работы электролизного производства основные усилия компании были направлены на скорейшее решение вопроса о бесперебойном газоснабжении завода и получении справедливого решения суда в отношении «РУСАЛ» как законного собственника, а также на подготовку завода к его перезапуску.
«РУСАЛ» гарантировал, данное решение не повлияет на социальную обстановку и уровень жизни в регионе и что будут приняты все необходимые меры для минимизации негативных последствий приостановки производства для персонала и традиционных сообществ района Икот Абаси в Нигерии, где расположен завод.

Сохраняя работу электростанции, компания обязалась в полном объеме выплатить денежные компенсации сотрудникам, прекратившим работу на предприятии, в соответствии с действующим коллективным договором, а также гарантировала бесплатное проживание в заводских жилых городках, снабжение электричеством и водой. «АЛСКОН» также сохранил действие контрактов, предоставленных локальным компаниям района Икот Абаси, и продолжил реализацию всех социальных программ для местных сообществ в сфере образования, здравоохранения, поддержки молодежи и спорта.

Вопреки данным гарантиям в апреле 2014 г. трейдер «РУСАЛ» RTI Limited нанял кипрскую структуру инвестиционного банка «Ренессанс Капитал» Renaissance Securities для «финансового консультирования по потенциальной продаже акций дочерних обществ». До этого, «РУСАЛ» в отчете за 2013 г. сообщал, что определил ряд «неключевых активов» для продажи, но не уточнял названий. Источники газеты «Коммерсантъ» подтвердили предположения СМИ о том, что речь шла именно об «АЛСКОН». Шансы на продажу, по мнению аналитиков, были невысокими: «никто из крупных производителей алюминия активом не заинтересуется, они и так занимаются тем, что сокращают свои неэффективные мощности в попытках снизить издержки и выровнять баланс рынка».

В октябре 2014 г. Лондонский международный арбитражный суд (LCIA) вынес решение в пользу «РУСАЛ» по иску против четырех государственных структур Нигерии: Бюро государственных предприятий, Федерального правительства Нигерии, Министерства финансов и Национального совета по приватизации. Компания подала иск в LCIA в августе 2012 г. с целью подтвердить законность приобретения у ответчиков в 2006 г. акций «АЛСКОН».

В своем решении от 15 октября 2014 г. арбитражный трибунал подтвердил условия договоренности, ранее достигнутой сторонами, в том числе о том, что соглашение о покупке акций, заключенное компанией с нигерийскими ответчиками 3 февраля 2006 г., является действительным, обязательным и вступившим в полную силу в соответствии с его условиями, что по данному соглашению компания стала полноправным владельцем соответствующих акций завода АЛСКОН без каких-либо обременений и что во встречных претензиях ответчикам было отказано.

В феврале 2018 г. правительство Нигерии и «РУСАЛ» достигли внесудебного урегулирования спора о продаже завода. Стороны договорились, что «АЛСКОН» возобновит работу в течение шести месяцев. Об этом заявил журналистам министр горнодобывающей и стальной промышленности Нигерии. Летом 2018 г. «РУСАЛ» уведомил, что завод заработает либо к концу 2018 г. или в I квартале 2019 г. «АЛСКОН» до сих пор не заработал. На сайте «РУСАЛ» с 2014 г. не появлялось пресс-релизов по данному проекту.

Как сообщил в феврале 2019 г. генеральный директор нигерийского Бюро государственных предприятий (Bureau of Public Enterprises) Алекс Око, компания планировала обратиться к правительству страны с предложением признать производство алюминия стратегической отраслью, что позволит ей приобретать природный газ по льготным ценам.
Республика Конго
16 апреля 2019 г. «ЛУКОЙЛ» зарегистрировал дочернее предприятие в Республике Конго — «Лукойл Апстрим Конго Анонимус Кампании Униперсонел» (LUKOIL Upstream Congo Anonymous Company Unipersonel, г. Пуэнт-Нуар).

Договорённости об участии «ЛУКОЙЛа» в проектах в нефтегазовом секторе Конго были достигнуты во время визита президента РК Д. Сассу-Нгессо в Россию в конце мая 2019 г.

6 июня 2019 г. «ЛУКОЙЛ» объявил о заключении соглашения с компанией New Age M12 Holdings о приобретении 25%-ной доли участия в проекте Marine XII на шельфе Республики Конго. Сумма сделки составляет 800 млн долл.

Новость о намерении «ЛУКОЙЛа» войти в проект в Республике Конго вызвала критику со стороны министра финансов РФ А.Силуанова «Сейчас вот я читаю, наша уважаемая компания «ЛУКОЙЛ» вложила 800 млн долл. в шельф на Конго, а мы им льготы предоставляем. Вопрос, так наши льготы куда идут? В нашу экономику или в иностранные экономики?». В.Алекперов ответил, что на конголезский проект пойдут деньги, которые «ЛУКОЙЛ» зарабатывает за пределами России.

10 сентября 2019 г. компания «ЛУКОЙЛ» в пресс-релизе сообщила о закрытии сделки по покупке 25% в лицензионном участке Marine XII у компании New Age. Сделка, стоимостью 800 млн долл., была одобрена правительством Республики Конго.

Оператор лицензионного участка Marine XII — итальянская ENI (65%), в проекте также участвует государственная компания Société Nationale des Pétroles du Congo (10%).
В пределах участка открыто пять месторождений, доказанные и вероятные запасы (2P) которых оцениваются в 1,3 млрд брл. н.э. по данным международного независимого аудита. В 2015 г. в эксплуатацию введены месторождения Nene и Litchendjili, текущая добыча нефти и газового конденсата на которых составляет 28 тыс. брл./д, газа — 1,7 млн куб. м. Газ с Litchendjili поставляется на электростанцию CEC, в состав участников которой входит Eni (20%).

В рамках разработки участка Marine XII компании рассматривают возможность реализации СПГ проекта.
Судан
Соглашение было подписано в рамках рабочей встречи главы Минприроды Р Ф Дмитрия Кобылкина с президентом Судана. В переговорах принял участие председатель правления АО «Росгеология» Сергей Панов. На первом этапе предполагается проведение комплекса геолого-геофизических работ и бурение разведочных скважин с организацией последующей добычи. По состоянию на 28 августа 2019 г., на сайте «Росгеологии» отсутствует официальный пресс-релиз о подписании данного соглашения.
Заказчиком выступало Министерство энергетики и минералов Республики Судан. Проект презентован делегации Судана в декабре 2018 г.

Договор о составлении прогнозно-металлогенической карты Республики Судан был подписан с Министерством минеральных ресурсов Судана в ходе рабочей поездки делегации АО «Зарубежгеология» и ОАО «ВНИИЗарубежгеология» в г. Хартум (Судан) в октябре 2016 г.

Изначальный интерес в реализации такого проекта Министерство минеральных ресурсов Республики Судан подтвердило подписанием Протокола о намерениях с АО «Зарубежгеология» в ходе 3-го заседания Российско-Суданской комиссии по торгово-экономическому сотрудничеству в декабре 2015 г.
Работы выполнены силами АО «Зарубежгеология» и ОАО «ВНИИЗарубежгеология» на базе накопленной за последние десятилетия специалистами дочерних компаний холдинга информации о геологической изученности государства.

Специалистами «Росгеологии» разработан пилотный ГИС-проект (ГИС — геоинформационная система) в программной среде ArcGis, в котором сконцентрирована вся геологическая информация по Судану, создан электронный каталог всех металлических и нерудных полезных ископаемых страны (точки наблюдений, рудопроявления, месторождения). По завершенному контракту заказчик получает систематизированную, хорошо управляемую, многослойную электронную базу информационных и картографических материалов по всем видам твердых полезных ископаемых страны.

Обсуждается дальнейшее развитие ГИС-проекта: на карте по предложению заказчика будут проработаны в более крупном масштабе (1:250 000 и 1:100 000) от 5 до 10 выбранных наиболее перспективных металлогенических районов.
За двухнедельный период были проведены технические семинары, лекции, практические занятия с программным обеспечением, в том числе при поддержке Российского государственного геологоразведочного Университета имени Серго Орджоникидзе (МГРИ-РГГРУ). Обучение было организовано по наиболее актуальным для Судана направлениям: выполнению лабораторно-аналитических исследований, картированию, методикам и технологиям ведения геологоразведочных работ, составлению электронных баз данных по геологии и полезным ископаемым государства.

Следующий визит специалистов Министерства минеральных ресурсов Республики Судана для участия в образовательной программе был запланирован на сентябрь 2018 года. Состоялся ли он, «Зарубежгеология» не сообщала.
Сьерра-Леоне
В 2011 г. дочернее предприятие ЛУКОЙЛа «ЛУКОЙЛ Оверсиз Сьерра Леоне Дипуотер Би. Ви.» (Lukoil Overseas Sierra Leone Deepwater B. V.) достигло договорённости о приобретении у компании Oranto Petroleum 49% в соглашении по разведке и разработке морского глубоководного блока SL-5-11 в акватории Республики Сьерра-Леоне. Участок SL-5-11 площадью 4 тыс. кв. км расположен в территориальных водах Сьерра-Леоне на шельфе и на континентальном склоне Атлантического океана. Глубина моря — от 100 до 3300 метров. На участке к тому моменту уже были выполнены исследования 2D и 3D, выявившие несколько перспективных структур.

По проекту, в котором участвовали нигерийская Oranto (30%) и американская PanAtlantic (21%), был подписан типовой контракт на разведку и разработку сроком действия 30 лет. Минимальная программа геологоразведочных работ предусматривала переинтерпретацию ранее проведенной сейсмики, электроразведку и бурение одной поисково-разведочной скважины.

В ноябре 2012 г. компания «ЛУКОЙЛ» сообщила о покупке 25% в проекте разработки лицензионного участка SL-4B-10 у канадской Talisman Energy (за ней осталось 30%). Другие участники проекта — малазийская Petronas (25%) и британская Prontinal (20%). Блок SL-4B-10 граничит с блоком SL-05-11. В 2013 г. «ЛУКОЙЛ» увеличил долю до 55%.

В 2013 г. компания объявила об обнаружении запасов нефти на участке SL-5-11, данные о которых так и не были впоследствии раскрыты.

В 2015 г. «ЛУКОЙЛ» вышел из проектов, согласно данным источника агенства «Интерфакс» в компании, «бурение в Сьерра-Леоне не принесло результатов, на которые рассчитывала компания, и не показало коммерческих запасов углеводородов»
Танзания
inDriver в г. Аруша
В ноябре 2018 г. сервис начал работу в г. Аруша (административный центр одноименной области на севере страны с населением более 400 тысяч человек), Танзания. Это первый проект в африканском портфолио компании.
Уганда
inDriver в г. Кампала
В июле 2019 г. сервис запущен в г. Кампала — столице Уганды.
Экваториальная Гвинея
Проект «ЛУКОЙЛа» по разведке и разработке месторождения газа на участке EG-27
В ноябрЕ 2019 г. в рамках V Саммита ФСЭГ в г. Малабо, РЭГ правительство Экваториальной Гвинеи объявило результаты лицензионного тендера на нефтегазовые участки. По итогам тендера лицензию на разработку участка EG-27 (бывш. Block R) получили российская компания «ЛУКОЙЛ» (80%) и нефтегазовая госкомпания РЭГ GEPetrol (20%). Теперь у компаний есть 2 года на проведение ГРР и интерпретацию уже имеющихся данных.
ЮАР
inDriver в Йоханнесбурге и Кейптауне
В марте 2019 г. сервис стал доступен в Кейптауне.
В мае 2019 г. — в г. Йоханнесбург.
Привлечение компанией Mail.ru Group капитала в ЮАР
В январе 2007 г. южно-африканская медиагруппа Naspers за 165 млн долл. приобрела 30% холдинга Mail.ru у российской компании Port.ru. По состоянию на октябрь 2018 г., Naspers — крупнейший акционер (доля 28%); стоимость актива, исходя из капитализации Mail.ru Group на 6 сентября 2019 года — 1,36 млрд долл. Большинство голосующих акций принадлежит «Мегафону».
Управление производством будет осуществлять представляющая интересы «Трансмашхолдинга» в Африке компания TMH Africa, которая на 70% принадлежит TMH International AG, международному подразделению ТМХ, и на 30% инвестиционному фонду MJISA, участнику Программы расширения участия [в экономике] темнокожего населения в экономике ЮАР.

Завод в Бокбурге будет осуществлять сборку, техническое обслуживание и модернизацию подвижного состава различного назначения. Ожидается, что предприятие будет работать не только для рынка ЮАР, но и для других стран Африки.